Ons laatste Nieuws

Het begint er op te lijken dat de groei in de zorg wordt gerealiseerd door weer een nieuw orgaan met nog meer overhead kosten te creeren.
En ik maar denken dat het IGZ verantwoordelijk was voor de bewaking van de kwaliteit.
Wellicht kan het NivZ als eerste daad met terugwerkende kracht een forse subsidie verlenen voor het ontwikkelen en uitvoeren van de NAN normen.
Voor papier is blijkbaar altijd wel geld vrij te maken.
Misschien is het beter als Schippertje het geld in de tas houdt om nog een lijk in de kast te financieren: de vernietiging van het chemisch afval, zijnde de mexicaanse griepvaccins, die nu nog ergens liggen weg te rotten.
Oeps, dat had ze de Kamer nog niet verteld.

Een andere taak van het NIvZ is het stimuleren van gepast gebruik in de zorg. Goede indicatiestelling, het tegengaan van ongewenste praktijkvariatie en het voorkomen van over- (of onder-) behandeling zijn onderdelen van gepast gebruik. Gepast gebruik helpt de zorg voor de toekomst betaalbaar te houden.

---Het persbericht op VWS is heel wat uitgebreider dan wat Farmaactueel aanhaalt.

VWSSpeak. Prestatie bekostiging wordt versneld ingevoerd. Ketenzorg. Overheveling alle dure middelen naar de ziekenhuizen. Aanbesteden wat er maar aan te besteden valt.

Belonen van zorgaanbieders gaat gebeuren op basis van harde uitkomsten. Toegevoegde waarde moet vooraf worden aangetoond. Het NIvZ heeft 4 petten op en de het is en blijft de Minister, lees VWS, lees MinFin, lees Ministerie van EL&I, die beslist.

Voorzienbaar is dat het terugdringen van de administratieve last niet zal slagen. Dat komt immers aan het verdienmodel van de bureaucratie.

Hiertoe wordt geen nieuwe organisatie opgetuigd, maar wordt aangesloten bij het huidige College van Zorgverzekeringen (CvZ). Het CvZ wordt omgedoopt in het Nederlands Instituut voor de Zorg (NIvZ). Het NIvZ gaat bestaan uit vier secties: uitvoering verzekeringen, pakketbeheer, kwaliteitsinstituut en zorgberoepen en -opleidingen.

Het NIvZ (sectie kwaliteitsinstituut) krijgt als taak de kwaliteit van de zorg permanent te verbeteren. Belangrijk onderdeel daarvan is het stimuleren en ondersteunen van de ontwikkeling van professionele standaarden en richtlijnen. Deze zijn voor artsen en andere beroepsgroepen leidraad bij hun handelen; wensen en behoeften van patiënten staan hierbij centraal. Daarnaast worden onderscheidende indicatoren ontwikkeld die de patiënt of cliënt helpen bij zijn keuzes in de zorg.
Richtlijnen, standaarden en indicatoren moeten goed toepasbaar zijn voor zorgaanbieders, handhaafbaar voor de toezichthouder en ze moeten voor zorgverzekeraars goed bruikbaar zijn bij hun zorginkoop.
Het is overigens allereerst aan de partijen in het zorgveld zelf om de kwaliteit van de zorg permanent te verbeteren. Wanneer de sector dit nalaat, krijgt het kwaliteitsinstituut de ‘doorzettingsmacht’ om verbeteringen af te dwingen.
Een andere belangrijke opdracht voor het kwaliteitsinstituut is het terugdringen van administratieve lasten en regeldruk. Dit kan door bijvoorbeeld richtlijnen beter op elkaar te laten aansluiten en niet-onderscheidende indicatoren af te schaffen. Voorop staat dat aangesloten wordt bij het primaire zorgproces.

De sectie zorgberoepen en -opleidingen van het NIvZ gaat rapporteren aan het ministerie en het zorgveld over gewenste vernieuwingen van de opleidingen- en beroepenstructuur. Een voorbeeld daarvan zijn eventuele nieuwe verdelingen van bevoegdheden tussen bestaande en nieuwe professionals in de zorg en de consequenties daarvan voor de relevante opleidingen.

Een andere taak van het NIvZ is het stimuleren van gepast gebruik

'Schippers en Veldhuijzen van Zanten vinden dat taken en verantwoordelijkheden voor kwaliteit in de zorg nu te versnipperd zijn over verschillende instanties.'

Inderdaad we zijn hard op weg om steeds meer kwaliteit op papier te leveren. Als de vinkjes maar goed staan.
De kwaliteit op 'papier' is inderdaad versnipperd.
Aan papieren zorg heeft de patiënt niets.