Ons laatste Nieuws
Bekijk alle nieuwsberichten op farmaactueel.nl
24 sep
Advent wil Mediq overnemen
Investeringsmaatschappij Advent wil medisch toeleverancier Mediq overnemen. Dat werd vandaag bekendgemaakt. (Volkskrant)
Investeringsmaatschappij Advent wil medisch toeleverancier Mediq overnemen. Dat werd vandaag bekendgemaakt. (Volkskrant)
adiyaman
25-09-2012
17:58
NRC Handelsblad kopt vandaag: "Investeerder stapt in pillenhandel". Geciteerd wordt Canoy: "Apothekers profiteerden jarenlang van bonussen en commissies van de farmaceutische industrie. Zij hadden een prikkel om die medicijnen voor te schrijven waarop het meest werd verdiend". Het doet denken aan de manier waarop assurantiepersonen jarenlang hypotheken en verzekeringen verkochten. Hun belang was groter dan het belang van de client aldus redacteur Jeroen Wester. Deze overname heeft een mooie klus opgeleverd voor de Nederlandse financiele wereld. ING deed Mediq adviseren, Rabobank levert krediet en ABN AMRO werd ingeschakeld om een oordeel te geven over de hoogte van het bod ruim € 750 miljoen.
Een goede analyse en samenvatting van Jeroen Wester over hoe de geneesmiddelenvoorziening in Nederland er aan toe gaat met medwerking van de beroepsgroep KNMP een bevestiging van dat het puur en alleen pillenhandel is!
Een goede analyse en samenvatting van Jeroen Wester over hoe de geneesmiddelenvoorziening in Nederland er aan toe gaat met medwerking van de beroepsgroep KNMP een bevestiging van dat het puur en alleen pillenhandel is!
adiyaman
24-09-2012
22:50
College Apothekers Eigenaren....
"1.e. Bij de uitoefening van de taken van het CEO worden wet- en regelgeving in
acht genomen, in het bijzonder de wet- en regelgeving op het gebied van de
mededinging. De compliance officer van de KNMP houdt hier actief toezicht op."
Het is dus de vraag of vestigingsbeleid de jure en de facto is afgeschaft in Nederland. De KNMP is dit jaar nog veroordeeld een som aan schadevergoeding te betalen wegens verstigingsbeleid.
http://zoeken.rechtspraak.nl/detailpage.aspx?ljn=BW7256
"1.e. Bij de uitoefening van de taken van het CEO worden wet- en regelgeving in
acht genomen, in het bijzonder de wet- en regelgeving op het gebied van de
mededinging. De compliance officer van de KNMP houdt hier actief toezicht op."
Het is dus de vraag of vestigingsbeleid de jure en de facto is afgeschaft in Nederland. De KNMP is dit jaar nog veroordeeld een som aan schadevergoeding te betalen wegens verstigingsbeleid.
http://zoeken.rechtspraak.nl/detailpage.aspx?ljn=BW7256
ANH JANSEN
24-09-2012
22:41
Zo gaat dan in Belgie. Wettelijk vestigingsbeleid. Per zoveel inwoners 1 apotheek en een eventuele nieuwe apotheek mag niet binnen x meter van een gevestigde apotheek worden gevestigd.
Dat kan met een Nationaal Ziekenfondssysteem. Spreiding van zorgaanbod ten bate van de burgers.
In Nederland willen SER en Alle zorgkoepels behalve de KNMP, zie Aandacht voor Zorg, per regio de NMA regels uitbannen om zo de concurrentie en marktwerking, volgens de SER verkeerd geïnterpreteerd, uit te schakelen om zo de kosten te beheersen en de kwaliteit te verhogen.
Wel willen de verzekeraars ook dan nog selectief kunnen contracteren en de zorg nog immer concentreren.
Hoe vaak kan je zorgaanbod concentreren en hoe vaak kan een selectief concentreren? Wat moet een zorgaanbieder doen zonder contract met de gezamenlijke verzekeraars? Waar moet hij van leven? 1 jaar zonder klandizie? 3 jaar zonder klandizie en daarna weer meedingen voor een conctract tegen de laagste prijs?
De Belgen hebben het zo gek nog niet bekeken: geen wachtlijsten, goede kwaliteit tot top kwaliteit en lagere kosten aan zorgkosten als % van het BBP.
En toch doen de Belgen het in de ogen van Nederlandse ambtenaren en politici verkeerd.
Dat kan met een Nationaal Ziekenfondssysteem. Spreiding van zorgaanbod ten bate van de burgers.
In Nederland willen SER en Alle zorgkoepels behalve de KNMP, zie Aandacht voor Zorg, per regio de NMA regels uitbannen om zo de concurrentie en marktwerking, volgens de SER verkeerd geïnterpreteerd, uit te schakelen om zo de kosten te beheersen en de kwaliteit te verhogen.
Wel willen de verzekeraars ook dan nog selectief kunnen contracteren en de zorg nog immer concentreren.
Hoe vaak kan je zorgaanbod concentreren en hoe vaak kan een selectief concentreren? Wat moet een zorgaanbieder doen zonder contract met de gezamenlijke verzekeraars? Waar moet hij van leven? 1 jaar zonder klandizie? 3 jaar zonder klandizie en daarna weer meedingen voor een conctract tegen de laagste prijs?
De Belgen hebben het zo gek nog niet bekeken: geen wachtlijsten, goede kwaliteit tot top kwaliteit en lagere kosten aan zorgkosten als % van het BBP.
En toch doen de Belgen het in de ogen van Nederlandse ambtenaren en politici verkeerd.
adiyaman
24-09-2012
22:41
Volgens de KNMP komt vestigingsbeleid in Nederland niet voor. De KNMP verzekerd dat het KNMP vestigingsadviesbeleid al in 1997 de jure en de facto is afgeschaft. Samenstelling van de toenmalige adviescommissies is niet meer bij de KNMP te achterhalen. De stukken liggen bij het Nationaal Archief. Zoals bekend is het de grootste zorgverzekeraar in de regio die – eenzijdig - in feite bepaalt of een apotheek economisch haalbaar is door een contact voor de levering van farmaceutische zorg aan te gaan. Zonder contract met de grootste zorgverzekeraar , zal de apotheek veelal niet economisch levensvatbaar zijn. Bij de compliance-officer van de KNMP is geen enkel signaal bekend dat er in Nederland nog een (advies)vestigingsbeleid voor apothekers wordt toegepast. Als dat wel zo zou zijn , zou de KNMP als compliance-officer ook onverwijld actie ondernemen.
Volgens de KNMP komt vestigingsbeleid in Nederland niet voor. De KNMP verzekerd dat het KNMP vestigingsadviesbeleid al in 1997 de jure en de facto is afgeschaft. Samenstelling van de toenmalige adviescommissies is niet meer bij de KNMP te achterhalen. De stukken liggen bij het Nationaal Archief. Zoals bekend is het de grootste zorgverzekeraar in de regio die – eenzijdig - in feite bepaalt of een apotheek economisch haalbaar is door een contact voor de levering van farmaceutische zorg aan te gaan. Zonder contract met de grootste zorgverzekeraar , zal de apotheek veelal niet economisch levensvatbaar zijn. Bij de compliance-officer van de KNMP is geen enkel signaal bekend dat er in Nederland nog een (advies)vestigingsbeleid voor apothekers wordt toegepast. Als dat wel zo zou zijn , zou de KNMP als compliance-officer ook onverwijld actie ondernemen.
ANH JANSEN
24-09-2012
22:31
De advocaat van Cannaert reageert furieus op de uitspraak. ‘Mijn cliënt heeft enorm zwaar geïnvesteerd in de nieuwe zaak,’ zegt Rik Ascrawat. ‘Hij stond op het punt om open te gaan. Niet mogen openen betekent dan ook een enorme financiële opdoffer. We gaan hoogst waarschijnlijk in beroep tegen deze uitspraak.’
Financiële klap
Frederik Cannaert (38), nam begin 2010 in de Oude Zak in het Brugse centrum een gestopte apotheek over met het oog op een verhuizing naar de stadsrand. ‘Die apotheek was niet meer rendabel door een teveel aan apothekers in die buurt en mijn oog viel op het pand in de Torhoutse Steenweg,’ zegt Cannaert, die nog over een andere apotheek beschikt in de Legeweg. ‘Ik heb mijn vergunning rechtmatig verkregen en heb er anderhalf jaar op moeten wachten. Alles is volgens de normale procedure verlopen. Het is ongehoord dat dit zomaar teruggeroepen kan worden omdat er een klacht komt. Ik ging een zware lening aan om het pand te verbouwen en nam iemand in dienst om in de nieuwe zaak te staan. Dat ik niet mag opendoen, is een bijzonder zware ontgoocheling en financiële ramp.’
‘De rechter is van oordeel dat wij ernstige argumenten aanvoeren dat de vergunning van Cannaert niet naar behoren onderzocht werd,’ reageert advocaat Bart Staelens, die opkomt voor de zeven apothekers. ‘Hij bevestigt dat een bijkomend onderzoek door de Raad van State nodig is. Daar zijn wij uiteraard tevreden mee. De uitspraak van de Raad van State verwacht ik ergens in de loop van 2013. De kans lijkt mij klein dat ze nog voor de zomervakantie volgt.’
Financiële klap
Frederik Cannaert (38), nam begin 2010 in de Oude Zak in het Brugse centrum een gestopte apotheek over met het oog op een verhuizing naar de stadsrand. ‘Die apotheek was niet meer rendabel door een teveel aan apothekers in die buurt en mijn oog viel op het pand in de Torhoutse Steenweg,’ zegt Cannaert, die nog over een andere apotheek beschikt in de Legeweg. ‘Ik heb mijn vergunning rechtmatig verkregen en heb er anderhalf jaar op moeten wachten. Alles is volgens de normale procedure verlopen. Het is ongehoord dat dit zomaar teruggeroepen kan worden omdat er een klacht komt. Ik ging een zware lening aan om het pand te verbouwen en nam iemand in dienst om in de nieuwe zaak te staan. Dat ik niet mag opendoen, is een bijzonder zware ontgoocheling en financiële ramp.’
‘De rechter is van oordeel dat wij ernstige argumenten aanvoeren dat de vergunning van Cannaert niet naar behoren onderzocht werd,’ reageert advocaat Bart Staelens, die opkomt voor de zeven apothekers. ‘Hij bevestigt dat een bijkomend onderzoek door de Raad van State nodig is. Daar zijn wij uiteraard tevreden mee. De uitspraak van de Raad van State verwacht ik ergens in de loop van 2013. De kans lijkt mij klein dat ze nog voor de zomervakantie volgt.’
ANH JANSEN
24-09-2012
22:24
Belgische AIP prijzen worden meegenomen in de berekening van de WGP. Wat VWS niet wil meenemen is de context waarin die prijzen in Belgie tot stand komen: oa een vestigingsbeleid voor apotheken.
SINT-MICHIELS - Frederik Cannaert mag de deuren van zijn nieuwe apotheek in Sint-Michiels niet openen. Dat heeft de rechter in kort geding beslist. De zeven bestaande apothekers in Sint-Michiels halen met de uitspraak hun slag thuis.
De zeven gevestigde apothekers waren naar de Brugse rechtbank getrokken omdat ze vinden dat er al voldoende apothekers zijn in Sint-Michiels en omdat ze vrezen dat hun inkomsten zwaar zouden lijden onder de komst van apotheek Cannaert. Eerder trokken ze al naar de Raad van State om de rechtmatigheid van de vergunning van Cannaert aan te vechten. Volgens de apothekers werd de vergunning te losjes toegekend en werd er onvoldoende onderzoek gedaan naar de spreiding van de apothekers. Maar omdat een arrest van de Raad van State lang op zich kan laten wachten, startten ze een procedure in kort geding om een uitbatingsverbod te bekomen. En de rechter is hen nu gevolgd.
Dwangsom
Cannaert mag zijn nieuwe zaak niet openen vooraleer de Raad van State uitspraak gedaan heeft over de rechtsgeldigheid van zijn vergunning. Per dag dat hij de zaak wel opent, moet Cannaert een dwangsom betalen van 250 euro.
SINT-MICHIELS - Frederik Cannaert mag de deuren van zijn nieuwe apotheek in Sint-Michiels niet openen. Dat heeft de rechter in kort geding beslist. De zeven bestaande apothekers in Sint-Michiels halen met de uitspraak hun slag thuis.
De zeven gevestigde apothekers waren naar de Brugse rechtbank getrokken omdat ze vinden dat er al voldoende apothekers zijn in Sint-Michiels en omdat ze vrezen dat hun inkomsten zwaar zouden lijden onder de komst van apotheek Cannaert. Eerder trokken ze al naar de Raad van State om de rechtmatigheid van de vergunning van Cannaert aan te vechten. Volgens de apothekers werd de vergunning te losjes toegekend en werd er onvoldoende onderzoek gedaan naar de spreiding van de apothekers. Maar omdat een arrest van de Raad van State lang op zich kan laten wachten, startten ze een procedure in kort geding om een uitbatingsverbod te bekomen. En de rechter is hen nu gevolgd.
Dwangsom
Cannaert mag zijn nieuwe zaak niet openen vooraleer de Raad van State uitspraak gedaan heeft over de rechtsgeldigheid van zijn vergunning. Per dag dat hij de zaak wel opent, moet Cannaert een dwangsom betalen van 250 euro.
henricop
24-09-2012
18:29
Denk dat veel apothekers aandelen Mediq tegen hogere prijs dan bod "gekocht" hebben, behalve de speciale steunaankopen uit verleden.
Mediq zal denk ik door een partij als deze in mootjes worden gehakt en in onderdelen verkocht.
Stap 1 zal wel zijn dat magalomane kantoor verlaten wordt voor oud optrekje in Utrecht zelf.
Van Gelder zal met mooie bonus in zijn voor volgende klus.
Mediq zal denk ik door een partij als deze in mootjes worden gehakt en in onderdelen verkocht.
Stap 1 zal wel zijn dat magalomane kantoor verlaten wordt voor oud optrekje in Utrecht zelf.
Van Gelder zal met mooie bonus in zijn voor volgende klus.
ANH JANSEN
24-09-2012
14:07
De overname door de private equity firma moet Mediq helpen met de lange termijn groei: het versterken van het in moeilijkheden verkerende Apotheken Nederland en het doen van overnames bij divisie Direct & Institutioneel. Volgens Mediq kan het huidige volatiele beursklimaat de financiering van overnames beperken.
“In het tweede halfjaar van 2011 hebben wij een zorgvuldige en uitgebreide strategische analyse gedaan, waarbij we alle opties voor voortzetting van onze groeistrategie en de belangen van alle belanghebbenden in overweging hebben genomen. We hebben geconcludeerd dat beëindiging van de beursnotering en voortzetting van de bedrijfsvoering in een private omgeving de juiste weg vooruit is voor onze onderneming,” zegt Sjoerd van Keulen, voor zitter van de raad van commissarissen in een commentaar.
Volgens Mediq is Advent een ervaren investeerder en goed thuis in de gezondheidszorg. De private firma zal de overname deels met schulden financieren. Daarbij moet de balans van Mediq sterk genoeg blijven om acquisities voor Direct & Institutioneel te kunnen blijven doen.
Mediq meldt dat het hoofdkantoor in Utrecht zal blijven en de dat belangrijkste merken van het bedrijf behouden zullen blijven. De bestaande arbeidsvoorwaarden blijven intact en als gevolg van het bod zullen er niet direct arbeidsplaatsen verdwijnen.
Update: om extra informatie toe te voegen.
--Tja. Hier zit al wat meer informatie in waarvan je gaat huiveren.
“In het tweede halfjaar van 2011 hebben wij een zorgvuldige en uitgebreide strategische analyse gedaan, waarbij we alle opties voor voortzetting van onze groeistrategie en de belangen van alle belanghebbenden in overweging hebben genomen. We hebben geconcludeerd dat beëindiging van de beursnotering en voortzetting van de bedrijfsvoering in een private omgeving de juiste weg vooruit is voor onze onderneming,” zegt Sjoerd van Keulen, voor zitter van de raad van commissarissen in een commentaar.
Volgens Mediq is Advent een ervaren investeerder en goed thuis in de gezondheidszorg. De private firma zal de overname deels met schulden financieren. Daarbij moet de balans van Mediq sterk genoeg blijven om acquisities voor Direct & Institutioneel te kunnen blijven doen.
Mediq meldt dat het hoofdkantoor in Utrecht zal blijven en de dat belangrijkste merken van het bedrijf behouden zullen blijven. De bestaande arbeidsvoorwaarden blijven intact en als gevolg van het bod zullen er niet direct arbeidsplaatsen verdwijnen.
Update: om extra informatie toe te voegen.
--Tja. Hier zit al wat meer informatie in waarvan je gaat huiveren.
ANH JANSEN
24-09-2012
14:06
Arne Petimezas - 24 september 2012, 08:46
Advent International heeft een bod van 775 miljoen euro uitgebracht. Bestuurders, commissarissen en een aantal grootaandeelhouders van Mediq steunen bod.
Private equity firma Advent International heeft een bod van 775 miljoen euro uitgebracht op alle uitstaande aandelen van medische dienstverlener Mediq. Zowel de raad van bestuur als de raad van commissarissen en een aantal grootaandeelhouders van Mediq steunen het bod.
Per aandeel biedt Advent 13,25 euro, een premie van 53 procent vergeleken met de slotkoers van 21 september. Ten opzichte van de gemiddelde slotkoers over de afgelopen drie maanden behelst het bod een premie van 47 procent. Templeton Investment Councel en Slichester International Investors, goed voor tezamen 20,2 procent van het kapitaal, hebben zich onherroepelijk geschaard achter het bod.
Advent International heeft een bod van 775 miljoen euro uitgebracht. Bestuurders, commissarissen en een aantal grootaandeelhouders van Mediq steunen bod.
Private equity firma Advent International heeft een bod van 775 miljoen euro uitgebracht op alle uitstaande aandelen van medische dienstverlener Mediq. Zowel de raad van bestuur als de raad van commissarissen en een aantal grootaandeelhouders van Mediq steunen het bod.
Per aandeel biedt Advent 13,25 euro, een premie van 53 procent vergeleken met de slotkoers van 21 september. Ten opzichte van de gemiddelde slotkoers over de afgelopen drie maanden behelst het bod een premie van 47 procent. Templeton Investment Councel en Slichester International Investors, goed voor tezamen 20,2 procent van het kapitaal, hebben zich onherroepelijk geschaard achter het bod.
ANH JANSEN
24-09-2012
13:30
Aandelen in eigen onderneming vallen nog mee:
It has been agreed with the members of the Management Board that in the next few years they will
build up a share interest in Mediq amounting to twice their fixed annual salary.
Mr van Gelder
increased his share interest in 2011 by 17,000 shares from 49,778 shares to 66,778 shares.
Mr Janssen increased his share interest in 2011 by 6,000 shares from 23,000 shares to 29,000
shares.
Prijs van aankoop is niet veel lager dan de huidige prijs van Advent. Of de beide bestuurders de aandelen hebben gekregen of gekocht is niet duidelijk. De aantallen bij aanvang van deze insider melding zijn geschonken aandelen.
Dus met het cashen valt het nog mee. Geen Amerikaanse Facebook toestanden in Nederland in de farmacie.
En onze ex-KNMP voorzitter?
Datum meldingsplicht: 16 jun 2010
Meldingsplichtige: M.J.M. van Weelden-Hulshof
Volgende
Voorposities
Soort effect Uitgevende instelling Aantal effecten Aantal stemmen
Aandelen A Mediq NV 87.550,00 87.550,00
Dit is wel pure winst. Bijna 1.3 miljoen euro in the pocket. Maar ja, haar apotheek kan ze niet meer verkopen zoals voor iedere apotheek eigenaar geldt: onverkoopbaar of tegen nul tarief.
De kanarie is dood. Het wachten is op de nieuwe kanarie; Walgreens/Alliance/Mediq. 400 apotheken, met de Kring franchisers erbij 800 apotheken. 50% marktaandeel op de relevante markt Nederland. Wat wel mag voor verzekeraars mag niet voor zorgaanbieders. Gaat dus niet slagen.
Mogelijk is dan de combinatie BenU/Mediq. ook bijna 400 apotheken. 25% van de relevante markt. Duitse combi achter BenU is ijzersterk. Zet de kaarten daar maar op.
It has been agreed with the members of the Management Board that in the next few years they will
build up a share interest in Mediq amounting to twice their fixed annual salary.
Mr van Gelder
increased his share interest in 2011 by 17,000 shares from 49,778 shares to 66,778 shares.
Mr Janssen increased his share interest in 2011 by 6,000 shares from 23,000 shares to 29,000
shares.
Prijs van aankoop is niet veel lager dan de huidige prijs van Advent. Of de beide bestuurders de aandelen hebben gekregen of gekocht is niet duidelijk. De aantallen bij aanvang van deze insider melding zijn geschonken aandelen.
Dus met het cashen valt het nog mee. Geen Amerikaanse Facebook toestanden in Nederland in de farmacie.
En onze ex-KNMP voorzitter?
Datum meldingsplicht: 16 jun 2010
Meldingsplichtige: M.J.M. van Weelden-Hulshof
Volgende
Voorposities
Soort effect Uitgevende instelling Aantal effecten Aantal stemmen
Aandelen A Mediq NV 87.550,00 87.550,00
Dit is wel pure winst. Bijna 1.3 miljoen euro in the pocket. Maar ja, haar apotheek kan ze niet meer verkopen zoals voor iedere apotheek eigenaar geldt: onverkoopbaar of tegen nul tarief.
De kanarie is dood. Het wachten is op de nieuwe kanarie; Walgreens/Alliance/Mediq. 400 apotheken, met de Kring franchisers erbij 800 apotheken. 50% marktaandeel op de relevante markt Nederland. Wat wel mag voor verzekeraars mag niet voor zorgaanbieders. Gaat dus niet slagen.
Mogelijk is dan de combinatie BenU/Mediq. ook bijna 400 apotheken. 25% van de relevante markt. Duitse combi achter BenU is ijzersterk. Zet de kaarten daar maar op.
Farmavic
24-09-2012
12:55
Voer voor verzekeraars: Er zit dus nog geld in de kolom...
Farmavic
24-09-2012
12:50
Boem
http://adbroere.nl/web/nl/columns/apothekersketen-in-amerikaanse-handen.php
Hebben ze mooi nog kunnen cashen, de Van Geldertjes...
http://adbroere.nl/web/nl/columns/apothekersketen-in-amerikaanse-handen.php
Hebben ze mooi nog kunnen cashen, de Van Geldertjes...
ANH JANSEN
24-09-2012
10:28
En dit loopt de KNMP nu mis:
Optimaliseer de curatieve zorg
De partijen doen verder voorstellen voor het optimaliseren van de werking van de huidige Zvw. De gezamenlijke ambitie is er om de prestaties in termen van kwaliteit en kosten te optimaliseren. Een stelselwijziging is daarvoor niet wenselijk en niet nodig. Wel vereist dit een gezamenlijk commitment van alle betrokken zorgpartijen om de stijgende zorgvraag te kunnen opvangen en de kosten op een verantwoorde manier te kunnen beheersen.
Integrale agenda
De initiatiefnemers delen de overtuiging dat kwaliteitsverbetering en kostenbeheersing niet conflicteren maar hand in hand kunnen gaan. Er is een integrale en samenhangende Agenda geformuleerd. Er worden voorstellen gedaan om zelfmanagement te bevorderen, meer aandacht aan preventie en gezond gedrag te geven, ongepast en ondoelmatig gebruik van zorg terug te dringen, de organisatie van de zorg te vernieuwen etc. De partijen bepleiten ook een bekostigingssysteem dat zorgaanbieders meer beloont voor kwaliteit en gezondheidsuitkomsten in plaats van handelingen, verrichtingen en indicaties, zodat ongewenste volumeprikkels worden gecorrigeerd. Al deze voorstellen beogen de zorg dichter bij de burger te leveren op de meest doelmatige manier.
En wat zegt de SER over de door ZN verlangde wijziging naar uitkomsten en kwaliteit? Die zijn nog altijd niet te meten en als ze meetbaar worden is e.a. zo complex dat ze niet bruikbaar zijn voor bepaling van kosten.
Daar stappen die 14 koepels gewoon overheen. En de KNMP is er niet bij om het ze te vertellen.
Zo wordt de Kalkoen vanzelf het Kerstmenu.
Optimaliseer de curatieve zorg
De partijen doen verder voorstellen voor het optimaliseren van de werking van de huidige Zvw. De gezamenlijke ambitie is er om de prestaties in termen van kwaliteit en kosten te optimaliseren. Een stelselwijziging is daarvoor niet wenselijk en niet nodig. Wel vereist dit een gezamenlijk commitment van alle betrokken zorgpartijen om de stijgende zorgvraag te kunnen opvangen en de kosten op een verantwoorde manier te kunnen beheersen.
Integrale agenda
De initiatiefnemers delen de overtuiging dat kwaliteitsverbetering en kostenbeheersing niet conflicteren maar hand in hand kunnen gaan. Er is een integrale en samenhangende Agenda geformuleerd. Er worden voorstellen gedaan om zelfmanagement te bevorderen, meer aandacht aan preventie en gezond gedrag te geven, ongepast en ondoelmatig gebruik van zorg terug te dringen, de organisatie van de zorg te vernieuwen etc. De partijen bepleiten ook een bekostigingssysteem dat zorgaanbieders meer beloont voor kwaliteit en gezondheidsuitkomsten in plaats van handelingen, verrichtingen en indicaties, zodat ongewenste volumeprikkels worden gecorrigeerd. Al deze voorstellen beogen de zorg dichter bij de burger te leveren op de meest doelmatige manier.
En wat zegt de SER over de door ZN verlangde wijziging naar uitkomsten en kwaliteit? Die zijn nog altijd niet te meten en als ze meetbaar worden is e.a. zo complex dat ze niet bruikbaar zijn voor bepaling van kosten.
Daar stappen die 14 koepels gewoon overheen. En de KNMP is er niet bij om het ze te vertellen.
Zo wordt de Kalkoen vanzelf het Kerstmenu.
ANH JANSEN
24-09-2012
10:24
Marc van Gelder kiest eieren voor zijn geld. De reden?
14 koepels beleggen een congres over verdeling van de markt. Wie ontbreekt? De KNMP natuurlijk!
https://www.zn.nl/nieuws/pers/persbericht/?newsId=e8b72b4a-d85c-4968-8ce7-118b582b0e86
Opstellers van de agenda
De Agenda voor de zorg is opgesteld door ActiZ, CSO de koepel van ouderenorganisaties, GGD Nederland, GGZ Nederland, de Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst (KNMG), de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), Landelijke Vereniging Georganiseerde eerste lijn (LVG), de patiëntenfederatie NPCF, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), de NVZ vereniging van ziekenhuizen, de Orde van Medisch Specialisten (OMS), Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN), Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN) en Zorgverzekeraars Nederland (ZN).
14 koepels beleggen een congres over verdeling van de markt. Wie ontbreekt? De KNMP natuurlijk!
https://www.zn.nl/nieuws/pers/persbericht/?newsId=e8b72b4a-d85c-4968-8ce7-118b582b0e86
Opstellers van de agenda
De Agenda voor de zorg is opgesteld door ActiZ, CSO de koepel van ouderenorganisaties, GGD Nederland, GGZ Nederland, de Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst (KNMG), de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), Landelijke Vereniging Georganiseerde eerste lijn (LVG), de patiëntenfederatie NPCF, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), de NVZ vereniging van ziekenhuizen, de Orde van Medisch Specialisten (OMS), Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN), Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN) en Zorgverzekeraars Nederland (ZN).
ANH JANSEN
24-09-2012
10:04
In 2011 Advent acquired Mondo Minerals Holding B.V., the second largest global talc producer[8] and British mental heathcare provider, Priory Group,[9] best known for providing mental health treatments to celebrities[10] such as Eric Clapton[11] and Johnny Depp.[12]
In August, 2011 Advent International acquired Bojangles. Bojangles is a regional chain of quick service restaurants based in Charlotte, North Carolina
---Tja. 170 investment professionals kunnen niet alles bijhouden. Splitsing van Mediq zit er nu aan te komen. Dit gezien beleid van Advent International.
SER advies voor de Cure sector hakt er geweldig in. We zien het persbericht van de KNMP hierover in gepast vertrouwen tegemoet.
In August, 2011 Advent International acquired Bojangles. Bojangles is a regional chain of quick service restaurants based in Charlotte, North Carolina
---Tja. 170 investment professionals kunnen niet alles bijhouden. Splitsing van Mediq zit er nu aan te komen. Dit gezien beleid van Advent International.
SER advies voor de Cure sector hakt er geweldig in. We zien het persbericht van de KNMP hierover in gepast vertrouwen tegemoet.
ANH JANSEN
24-09-2012
09:56
Advent International is a global private equity firm focused on buyouts of companies in Western and Central Europe, North America, Latin America and Asia. The firm focuses on international buyouts, growth and strategic restructuring in five core sectors.
Since its inception in 1984, Advent has raised $26 billion (€19.4 billion) in private equity capital and, through its buyout programs, has completed more than 250 transactions in 35 countries.
Advent operates from offices in 16 countries, with affiliates in a further eight countries and employs over 170 investment professionals.
Advent has acquired a number of companies in Central and Eastern Europe through its dedicated regional funds. These include Romanian Ceramica IASI, one of Romania’s leading ceramic bricks and clay roof tiles producers, Bolix, a leading Polish producer of building chemistry, Dufa Deutek, Romania’s largest decorative paints producer, and LaborMed Pharma, which manufactures and distributes generic pharmaceuticals primarily for cardiovascular and central nervous system aliments.[5]
In 2007 Advent's Asia affiliate led the restructuring of Yangzijiang Shipbuilding, one of China's largest privately-owned shipbuilder, and successfully listed the company on the Singapore Stock Exchange; making it one of the largest IPO by a foreign company in Singapore.[6]
Since its inception in 1984, Advent has raised $26 billion (€19.4 billion) in private equity capital and, through its buyout programs, has completed more than 250 transactions in 35 countries.
Advent operates from offices in 16 countries, with affiliates in a further eight countries and employs over 170 investment professionals.
Advent has acquired a number of companies in Central and Eastern Europe through its dedicated regional funds. These include Romanian Ceramica IASI, one of Romania’s leading ceramic bricks and clay roof tiles producers, Bolix, a leading Polish producer of building chemistry, Dufa Deutek, Romania’s largest decorative paints producer, and LaborMed Pharma, which manufactures and distributes generic pharmaceuticals primarily for cardiovascular and central nervous system aliments.[5]
In 2007 Advent's Asia affiliate led the restructuring of Yangzijiang Shipbuilding, one of China's largest privately-owned shipbuilder, and successfully listed the company on the Singapore Stock Exchange; making it one of the largest IPO by a foreign company in Singapore.[6]
ANH JANSEN
24-09-2012
09:28
Overname zat eraan te komen. Mediq heeft eerder haar eigen aandelen verkocht aan investeringsfonds. Altijd teken aan de wand. Nu een ander investeringsfonds erbij die alles overneemt.
Eigenlijk gooit Marc van Gelder de handdoek in de ring. Het wordt hem te heet onder de voeten. SER rapport zegt het zelf: systeemmodel blijft intact en wordt zelfs nog meer aangetrokken; budgettering per sector en gratis doorleverplicht voor gecontracteerde zorgaanbieders als het budget is volgemaakt; verzekeraars mogen niet meer zorg inkopen, dus moet de zorgaanbieder gratis leveren. Nederlandse oplossing. Geen wonder dat Mediq bestuurders er dan de brui aan geven. Marc en Hans zijn nu financieel onafhankelijk. Gefeliciteerd.
Ook Marga van Weelden kan nu cashen. Ook gefeliciteerd.
Lees het artikel van Marc van Gelder in het FD er nog eens op na. juni 2008. "Eerst moet je een gebouw afbreken om iets nieuws te kunnen beginnen". Marc en Marga hebben het gebouw tot de kelder gesloopt en pakken nu hun koffers: in een onbewoonbaar verklaarbare woning kan je immers niet wonen/werken en ze hebben geen zin de nieuwbouw af te wachten; de bouwplannen zien er niet uit. Neen, dan is afzakken naar het zuiden aantrekkelijker.
Direct en Institutioneel is de 'parel' bij Mediq. Gaat er gezien de plannen van de Overheid/SER ook aan geloven.
Doorverkoop van Apotheken Nederland zit er nu wel aan te komen; consolidatie is het toverwoord bij oligopolistische praktijken; fusie Walgreens/Alliance en Mediq Apotheken Nederland? Zou zomaar kunnen.
Eigenlijk gooit Marc van Gelder de handdoek in de ring. Het wordt hem te heet onder de voeten. SER rapport zegt het zelf: systeemmodel blijft intact en wordt zelfs nog meer aangetrokken; budgettering per sector en gratis doorleverplicht voor gecontracteerde zorgaanbieders als het budget is volgemaakt; verzekeraars mogen niet meer zorg inkopen, dus moet de zorgaanbieder gratis leveren. Nederlandse oplossing. Geen wonder dat Mediq bestuurders er dan de brui aan geven. Marc en Hans zijn nu financieel onafhankelijk. Gefeliciteerd.
Ook Marga van Weelden kan nu cashen. Ook gefeliciteerd.
Lees het artikel van Marc van Gelder in het FD er nog eens op na. juni 2008. "Eerst moet je een gebouw afbreken om iets nieuws te kunnen beginnen". Marc en Marga hebben het gebouw tot de kelder gesloopt en pakken nu hun koffers: in een onbewoonbaar verklaarbare woning kan je immers niet wonen/werken en ze hebben geen zin de nieuwbouw af te wachten; de bouwplannen zien er niet uit. Neen, dan is afzakken naar het zuiden aantrekkelijker.
Direct en Institutioneel is de 'parel' bij Mediq. Gaat er gezien de plannen van de Overheid/SER ook aan geloven.
Doorverkoop van Apotheken Nederland zit er nu wel aan te komen; consolidatie is het toverwoord bij oligopolistische praktijken; fusie Walgreens/Alliance en Mediq Apotheken Nederland? Zou zomaar kunnen.
Blijf op de hoogte
Wilt u altijd op de hoogte blijven van de laatste veranderingen en nieuws over Farma-actueel? Vraag de nieuwsbrief aan door uw e-mailadres hieronder in te vullen.