Ons laatste Nieuws
Bekijk alle nieuwsberichten op farmaactueel.nl
06 apr
Wachten op het goedkoopste zalfje
Journalist Frank van Wijck hoort van een bekende dat ze een dagboek heeft bijgehouden over haar ervaringen in de zorg; een patient journey. Twee keer per week geeft van Wijck een inzage in haar reisverslag uit de zorg. (NPCF)
Journalist Frank van Wijck hoort van een bekende dat ze een dagboek heeft bijgehouden over haar ervaringen in de zorg; een patient journey. Twee keer per week geeft van Wijck een inzage in haar reisverslag uit de zorg. (NPCF)
ANH JANSEN
07-04-2014
22:04
8. Verkoop van drogisterijproducten is verspilling van hoogopgeleide apothekers.
9. Lokaal/regionaal moeten apothekers zelf hun marketing verzorgen.
10. Apotheker is de geneesmiddeldeskundige en blijft dat door scholing en nascholing.
---NAN 2.0 is in de vriezer gelegd. De KNMP is nu ook duidelijk dat het verstandiger is om eerst de centen te regelen en daarna te komen met richtlijnen en standaarden.
Dus ja. Nog wat gehoord van die petitie?
9. Lokaal/regionaal moeten apothekers zelf hun marketing verzorgen.
10. Apotheker is de geneesmiddeldeskundige en blijft dat door scholing en nascholing.
---NAN 2.0 is in de vriezer gelegd. De KNMP is nu ook duidelijk dat het verstandiger is om eerst de centen te regelen en daarna te komen met richtlijnen en standaarden.
Dus ja. Nog wat gehoord van die petitie?
ANH JANSEN
07-04-2014
22:02
constateren
Volledige tekst op http://www.farmaactueel.nl/Downloads/Manifest.doc
Samenvatting
1. Farmaceutische zorg en distributie kunnen niet van elkaar worden gescheiden.
2. Eén bronapotheker als beheerder van het medicatiedossier.
3. Richtlijnen, vastgesteld door beroepsgroep,ondersteund door patiënten/zorgverzekeraars zijn de basis voor farmaceutische zorg.
4. Farmaceutische zorg voor chronische patiënten in abonnementsvorm mogelijk.
5. Apotheker (mede)verantwoordelijk voor budget farmaceutische zorg.
6. Efficiënt primair proces dient farmaceutische zorg en creëert tijd en budget voor innovatie.
7. Apothekers nemen initiatief voor samenwerking met andere zorgverleners.
Volledige tekst op http://www.farmaactueel.nl/Downloads/Manifest.doc
Samenvatting
1. Farmaceutische zorg en distributie kunnen niet van elkaar worden gescheiden.
2. Eén bronapotheker als beheerder van het medicatiedossier.
3. Richtlijnen, vastgesteld door beroepsgroep,ondersteund door patiënten/zorgverzekeraars zijn de basis voor farmaceutische zorg.
4. Farmaceutische zorg voor chronische patiënten in abonnementsvorm mogelijk.
5. Apotheker (mede)verantwoordelijk voor budget farmaceutische zorg.
6. Efficiënt primair proces dient farmaceutische zorg en creëert tijd en budget voor innovatie.
7. Apothekers nemen initiatief voor samenwerking met andere zorgverleners.
ANH JANSEN
07-04-2014
22:01
http://www.pw.nl/nieuws/nieuwsberichten/online-petitie-tegen-eerste-uitgiftegesprek
Verstandig dat de KNMP in haar vakblad melding maakt van deze petitie. Hopelijk gaan nu meer mensen deze petitie ondertekenen. Leden van de KNMP: tekenen!
http://petities.nl/petitie/manifest-farmaceutische-zorg
Hier nog wat van gehoord?
Verstandig dat de KNMP in haar vakblad melding maakt van deze petitie. Hopelijk gaan nu meer mensen deze petitie ondertekenen. Leden van de KNMP: tekenen!
http://petities.nl/petitie/manifest-farmaceutische-zorg
Hier nog wat van gehoord?
Pjotr
07-04-2014
18:43
Pauze houden in het zicht van je klanten en niet opstaan is natuurlijk dodelijk, dat weet elke goede ondernemer.
Dat er te weinig geld is voor voldoende personeel is een ander verhaal. Dit moet je als apotheker niet laten gebeuren.
Dat er te weinig geld is voor voldoende personeel is een ander verhaal. Dit moet je als apotheker niet laten gebeuren.
peter
07-04-2014
12:35
Wie krijgt hier de zwarte piet en is dat terecht...?
Personeel in de zorg werkt meestal harder dan anderen in vergelijkbare funkties.
De drukte daar zal niet incidenteel zijn. Pauzes inkorten/overslaan is geen structurele oplossing, al zouden werkgevers dat graag willen!
Er moeten, net als overal in de zorg, handen terug die eerst wegbezuinigd zijn. En zeg niet dat daar geen geld voor is.
Kijk dan eerst eens waar de zorgpremie procentueel per euro wordt uitgegeven.
Zes! Verzekeraars, 2 Miljard winst (na aftrek kosten sponsering (eredivisie!?/schaatsen etc), onzinnige reklamespotjes, en natuurlijk de zorgkosten)
Personeel in de zorg werkt meestal harder dan anderen in vergelijkbare funkties.
De drukte daar zal niet incidenteel zijn. Pauzes inkorten/overslaan is geen structurele oplossing, al zouden werkgevers dat graag willen!
Er moeten, net als overal in de zorg, handen terug die eerst wegbezuinigd zijn. En zeg niet dat daar geen geld voor is.
Kijk dan eerst eens waar de zorgpremie procentueel per euro wordt uitgegeven.
Zes! Verzekeraars, 2 Miljard winst (na aftrek kosten sponsering (eredivisie!?/schaatsen etc), onzinnige reklamespotjes, en natuurlijk de zorgkosten)
Blijf op de hoogte
Wilt u altijd op de hoogte blijven van de laatste veranderingen en nieuws over Farma-actueel? Vraag de nieuwsbrief aan door uw e-mailadres hieronder in te vullen.