Ons laatste Nieuws
Bekijk alle nieuwsberichten op farmaactueel.nl
04 okt
Ministerie van VWS sponsort een ton voor farmaceutenclub
Het ministerie van Volksgezondheid (VWS) heeft de afgelopen vier jaar bijna een ton geschonken aan een door medicijnfabrikanten opgerichte praatclub. (Telegraaf)
Het ministerie van Volksgezondheid (VWS) heeft de afgelopen vier jaar bijna een ton geschonken aan een door medicijnfabrikanten opgerichte praatclub. (Telegraaf)
Meijer Apeldoorn
05-10-2013
20:44
Apothekers zijn dom klootjesvolk. Begrijpen het groter geheel niet.
Wordt ons al jaren voorgehouden door de gelouterden aan de Alexanderstraat.
Zo moet het Apollonetwerk ook worden gezien.
Uitsluitend visionairen die het beste voorhebben met de BV Nederland, uiteraard wel onder de voorwaarde dat ze er zelf beter van worden. Onze staatssecretaris, ook lid van de club, heeft in een visioen gezien dat het goed is om bejaarden gedwongen vrijwilligerswerk te laten doen in ruil voor zorg. Ik ben er nog niet uit: is het walchelijk geniaal of geniaal walchelijk?
Topambtenaar Hurts heeft het tot levenstaak verheven de kwalitatief hoogwaardige en relatief goedkope farmaceutische zorg in Nederland naaar de gallemiezen te helpen.
Uiteraard moet er voor dit soort genieen een platform zijn om hun ideeen te verspreiden.
Zimbabwe wordt steeds aantrekkelijker.l
Wordt ons al jaren voorgehouden door de gelouterden aan de Alexanderstraat.
Zo moet het Apollonetwerk ook worden gezien.
Uitsluitend visionairen die het beste voorhebben met de BV Nederland, uiteraard wel onder de voorwaarde dat ze er zelf beter van worden. Onze staatssecretaris, ook lid van de club, heeft in een visioen gezien dat het goed is om bejaarden gedwongen vrijwilligerswerk te laten doen in ruil voor zorg. Ik ben er nog niet uit: is het walchelijk geniaal of geniaal walchelijk?
Topambtenaar Hurts heeft het tot levenstaak verheven de kwalitatief hoogwaardige en relatief goedkope farmaceutische zorg in Nederland naaar de gallemiezen te helpen.
Uiteraard moet er voor dit soort genieen een platform zijn om hun ideeen te verspreiden.
Zimbabwe wordt steeds aantrekkelijker.l
ANH JANSEN
05-10-2013
10:37
Dit is inderdaad de polder in optima forma; Marc van Gelder zit aan als belanghebbende met 17% marktaandeel, Mosadex Commandiet Arjan van Nistelrooij zit aan met 35% marktaandeel. Waar zijn de overigen? Beleidsvoorbereidend orgaan. Kennis voorsprong voor zitting te nemen in Apollonetwerk.
Dat is gereguleerde marktwerking op zijn Nederlands: wat goed is voor Mediq is goed voor Nederland. Als de prijs maar lager is.
Geen wonder dat geen enkel ander land ter wereld dit systeemmodel heeft overgenomen.
2014 worden de Nederlandse Apotheken Mediq verkocht. In het Apollonetwerk wordt nu bekeken wie ze gaat overnemen.
Leef.nl is kopie van Mediq Internet Apotheek.
Geen toeval gezien de samenstelling van het Apollonetwerk.
En dat NapCo sinds enige jaren de KNMP en Mediq volgt is nu ook verklaard.
Prima journalistiek van die Telegraaf. Slaat de plank mis, maar krijgt zo toch wat boven tafel; een plank heeft 2 uiteinden. Dat blijkt maar weer eens.
Dat is gereguleerde marktwerking op zijn Nederlands: wat goed is voor Mediq is goed voor Nederland. Als de prijs maar lager is.
Geen wonder dat geen enkel ander land ter wereld dit systeemmodel heeft overgenomen.
2014 worden de Nederlandse Apotheken Mediq verkocht. In het Apollonetwerk wordt nu bekeken wie ze gaat overnemen.
Leef.nl is kopie van Mediq Internet Apotheek.
Geen toeval gezien de samenstelling van het Apollonetwerk.
En dat NapCo sinds enige jaren de KNMP en Mediq volgt is nu ook verklaard.
Prima journalistiek van die Telegraaf. Slaat de plank mis, maar krijgt zo toch wat boven tafel; een plank heeft 2 uiteinden. Dat blijkt maar weer eens.
ANH JANSEN
05-10-2013
10:14
Hieronder het meest opzienbarend stukje.
"De initiatiefnemer
had een aantal vragen: is substitutie
van de zorg in dit geval toegestaan?
Zo ja, hoe kan worden overgegaan op
structurele financiering?
Het bleek voor deze initiatiefnemer
niet eenvoudig om het antwoord op
zijn vragen te achterhalen. Daarom zijn
gesprekken gevoerd met onder meer
de NZa en het ministerie van VWS. Dat
kostte veel tijd. Niet in de laatste plaats
doordat de kennis van de gesprekspartners
niet altijd toereikend was.
Kortom: de informatievoorziening over
de experimenteerruimte en de vervolgstap
naar structurele financiering
moet worden geprofessionaliseerd."
Welke gesprekspartners hadden te weinig kennis?
De initiatiefnemer (enkelvoud, dus hij niet), de apollonetwerkers? Allemaal ZoBoBo's, dus zeer goed mogelijk of de ambtenaren op het departement VWS? Zeer goed mogelijk, want geheel vervreemd van de samenleving;
Wobben is noodzakelijk om dit te achterhalen.
Werkje voor JCK.
--Kortom; de informatievoorziening over de experimenteerruimte en de vervolgstap naar structurele financering moet worden geprofessionaliseerd.
Kortom; wat staat hier? Zo komt het nooit tot een kleinere overheid en blijft het aantal ambtenaren toenemen om elkaar te vertellen wat er staat.
En dan moet het echte werk nog gedaan zijn en gedaan worden en blijven worden gedaan. Experimenteren om te experimenteren? Creatieve destructie is een theorie, dat hebben de ambtenaren op VWS nog niet door. Als je vernietigd wil nog niet zeggen dat je creatief bezig bent.
De creatieve destructie moet worden geprofessionaliseerd.
"De initiatiefnemer
had een aantal vragen: is substitutie
van de zorg in dit geval toegestaan?
Zo ja, hoe kan worden overgegaan op
structurele financiering?
Het bleek voor deze initiatiefnemer
niet eenvoudig om het antwoord op
zijn vragen te achterhalen. Daarom zijn
gesprekken gevoerd met onder meer
de NZa en het ministerie van VWS. Dat
kostte veel tijd. Niet in de laatste plaats
doordat de kennis van de gesprekspartners
niet altijd toereikend was.
Kortom: de informatievoorziening over
de experimenteerruimte en de vervolgstap
naar structurele financiering
moet worden geprofessionaliseerd."
Welke gesprekspartners hadden te weinig kennis?
De initiatiefnemer (enkelvoud, dus hij niet), de apollonetwerkers? Allemaal ZoBoBo's, dus zeer goed mogelijk of de ambtenaren op het departement VWS? Zeer goed mogelijk, want geheel vervreemd van de samenleving;
Wobben is noodzakelijk om dit te achterhalen.
Werkje voor JCK.
--Kortom; de informatievoorziening over de experimenteerruimte en de vervolgstap naar structurele financering moet worden geprofessionaliseerd.
Kortom; wat staat hier? Zo komt het nooit tot een kleinere overheid en blijft het aantal ambtenaren toenemen om elkaar te vertellen wat er staat.
En dan moet het echte werk nog gedaan zijn en gedaan worden en blijven worden gedaan. Experimenteren om te experimenteren? Creatieve destructie is een theorie, dat hebben de ambtenaren op VWS nog niet door. Als je vernietigd wil nog niet zeggen dat je creatief bezig bent.
De creatieve destructie moet worden geprofessionaliseerd.
ANH JANSEN
04-10-2013
18:41
De wetgeving, bekostiging- en financieringsstructuur
in Nederland zitten
complex in elkaar. Dit maakt het lastig
om er achter te komen wat wel of niet
kan. Hiervoor zijn adviseurs nodig
met veel en diepgaande kennis van
de systemen. Dat blijkt uit de vierde
onderzochte casus: een innovatieve
oplossing waarbij de patiënt in staat
wordt gesteld om zelf samenhangende
zorg in natura in te kopen.
De patiënt krijgt zelf de regie, wat misbruik
door zorgmakelaars voorkomt
en de administratieve afhandeling
soepeler laat verlopen. De initiatiefnemer
had een aantal vragen: is substitutie
van de zorg in dit geval toegestaan?
Zo ja, hoe kan worden overgegaan op
structurele financiering?
Het bleek voor deze initiatiefnemer
niet eenvoudig om het antwoord op
zijn vragen te achterhalen. Daarom zijn
gesprekken gevoerd met onder meer
de NZa en het ministerie van VWS. Dat
kostte veel tijd. Niet in de laatste plaats
doordat de kennis van de gesprekspartners
niet altijd toereikend was.
Kortom: de informatievoorziening over
de experimenteerruimte en de vervolgstap
naar structurele financiering
moet worden geprofessionaliseerd.
--Het Apollonetwerk beschreven; kennis ontbreekt en dient door onbekende te worden aangevuld. Tja. Als je Leon van Halder en Marc van Gelder laat praten over extramurale farmacie, baxters en wijzigingen per direct met een thuiszorg die aan banden is gelegd?
--structurele financiering moet worden geprofessionaliseerd? Jargon van de bovenste plank.
Voor iedere regel een andere expert dan maar?
Concurrentie in Nijmegen is aan banden gelegd. Ook een vorm van innovatie.
in Nederland zitten
complex in elkaar. Dit maakt het lastig
om er achter te komen wat wel of niet
kan. Hiervoor zijn adviseurs nodig
met veel en diepgaande kennis van
de systemen. Dat blijkt uit de vierde
onderzochte casus: een innovatieve
oplossing waarbij de patiënt in staat
wordt gesteld om zelf samenhangende
zorg in natura in te kopen.
De patiënt krijgt zelf de regie, wat misbruik
door zorgmakelaars voorkomt
en de administratieve afhandeling
soepeler laat verlopen. De initiatiefnemer
had een aantal vragen: is substitutie
van de zorg in dit geval toegestaan?
Zo ja, hoe kan worden overgegaan op
structurele financiering?
Het bleek voor deze initiatiefnemer
niet eenvoudig om het antwoord op
zijn vragen te achterhalen. Daarom zijn
gesprekken gevoerd met onder meer
de NZa en het ministerie van VWS. Dat
kostte veel tijd. Niet in de laatste plaats
doordat de kennis van de gesprekspartners
niet altijd toereikend was.
Kortom: de informatievoorziening over
de experimenteerruimte en de vervolgstap
naar structurele financiering
moet worden geprofessionaliseerd.
--Het Apollonetwerk beschreven; kennis ontbreekt en dient door onbekende te worden aangevuld. Tja. Als je Leon van Halder en Marc van Gelder laat praten over extramurale farmacie, baxters en wijzigingen per direct met een thuiszorg die aan banden is gelegd?
--structurele financiering moet worden geprofessionaliseerd? Jargon van de bovenste plank.
Voor iedere regel een andere expert dan maar?
Concurrentie in Nijmegen is aan banden gelegd. Ook een vorm van innovatie.
ANH JANSEN
04-10-2013
18:34
‘Als je de weg weet
kun je relatief snel
middelen krijgen’
http://www.apollonetwerk.nl/events_cms/files/45/Artikel%20Skipr.pdf
Samenwerken
Het zorgveld heeft een haalplicht bij
innovaties, overheid en aanverwante
organisaties hebben een brengplicht.
ZonMw, CVZ, NZa en DBC Onderhoud
krijgen regelmatig de vraag om de
juiste weg te wijzen en innovaties te
begeleiden. Maar zij zijn daar helemaal
niet of onvoldoende op toegerust.
De website Zorginnovatiewijzer.nl
biedt ondernemers informatie. Dat
is niet voldoende. De overheid zou
ook meer deskundige adviseurs ter
beschikking moeten stellen. Adviseurs
die met ondernemers mee kunnen
denken en die ze de weg kunnen
wijzen.
Maar laat de markt ondertussen vooral
haar werk doen. In dat kader is het
niet verwonderlijk dat er steeds meer
gespecialiseerde bedrijven worden
opgericht die partijen helpen om te
innoveren. Welke oplossing er ook
wordt gekozen: we moeten gezamenlijk
investeren in het juiste klimaat voor
innovatie.
Aanhouder wint
Het is intussen gelukkig niet alles kommer
en kwel. Dat is de belangrijkste
conclusie van ons onderzoek. Zorginstellingen
implementeren procesinnovaties,
delen in toenemende mate
kennis en ervaringen en bundelen de
krachten om de zorg slimmer te organiseren.
Ondernemers die inzichtelijk
weten te maken voor welk probleem zij
een oplossing bieden die een heldere
businesscase hebben, ondernemers die
niet bang zijn om informatie te halen
en die risico’s durven te nemen: zij
overwinnen alle barrières. Zij trekken
zich niets aan van stereotypen. De
aanhouder wint.
---Efficiency als hoogste doel is vragen om grote problemen voor de individuele patient die het meest gebruik moet maken van zorg; 80/20 regel gaat altijd op. Dat zijn de ouderen. Ook Marc van Gelder zal het op een bepaald moment niet meer snappen als hij het ooit heeft gesnapt.
Idem Leon van Halder e.a. tenzij zij hebben geregeld dat voor hen zorg boven efficiency gaat.
kun je relatief snel
middelen krijgen’
http://www.apollonetwerk.nl/events_cms/files/45/Artikel%20Skipr.pdf
Samenwerken
Het zorgveld heeft een haalplicht bij
innovaties, overheid en aanverwante
organisaties hebben een brengplicht.
ZonMw, CVZ, NZa en DBC Onderhoud
krijgen regelmatig de vraag om de
juiste weg te wijzen en innovaties te
begeleiden. Maar zij zijn daar helemaal
niet of onvoldoende op toegerust.
De website Zorginnovatiewijzer.nl
biedt ondernemers informatie. Dat
is niet voldoende. De overheid zou
ook meer deskundige adviseurs ter
beschikking moeten stellen. Adviseurs
die met ondernemers mee kunnen
denken en die ze de weg kunnen
wijzen.
Maar laat de markt ondertussen vooral
haar werk doen. In dat kader is het
niet verwonderlijk dat er steeds meer
gespecialiseerde bedrijven worden
opgericht die partijen helpen om te
innoveren. Welke oplossing er ook
wordt gekozen: we moeten gezamenlijk
investeren in het juiste klimaat voor
innovatie.
Aanhouder wint
Het is intussen gelukkig niet alles kommer
en kwel. Dat is de belangrijkste
conclusie van ons onderzoek. Zorginstellingen
implementeren procesinnovaties,
delen in toenemende mate
kennis en ervaringen en bundelen de
krachten om de zorg slimmer te organiseren.
Ondernemers die inzichtelijk
weten te maken voor welk probleem zij
een oplossing bieden die een heldere
businesscase hebben, ondernemers die
niet bang zijn om informatie te halen
en die risico’s durven te nemen: zij
overwinnen alle barrières. Zij trekken
zich niets aan van stereotypen. De
aanhouder wint.
---Efficiency als hoogste doel is vragen om grote problemen voor de individuele patient die het meest gebruik moet maken van zorg; 80/20 regel gaat altijd op. Dat zijn de ouderen. Ook Marc van Gelder zal het op een bepaald moment niet meer snappen als hij het ooit heeft gesnapt.
Idem Leon van Halder e.a. tenzij zij hebben geregeld dat voor hen zorg boven efficiency gaat.
henricop
04-10-2013
15:09
Dit toont aan dat de gehele top van Vws, CBG en CVZ corrupt zijn. Omgekocht door Big Pharma.
Verklaart dus ook waarom de NOAC s veel te snel zijn toegelaten.
Ministerie heeft bloed aan de handen! En de CVZ en CBG dekken het af!
Waar blijven de kamervragen?
Wat is aan van Halder en Hurts betaald?
Verklaart dus ook waarom de NOAC s veel te snel zijn toegelaten.
Ministerie heeft bloed aan de handen! En de CVZ en CBG dekken het af!
Waar blijven de kamervragen?
Wat is aan van Halder en Hurts betaald?
Hasselman
04-10-2013
14:55
De vogels op de website van het Appollo-netwerk lijken sterk op zeemeeuwen en daar associëer ik onontkoombaar dan weer seagullmanagement bij!
Er is geheide kans dat nav Apollonische orakels apothekers de lier in de wilgen gaan hangen! Of mogen zij bemoedigende geluiden uit het netwerk gaan waarnemen?
Er is geheide kans dat nav Apollonische orakels apothekers de lier in de wilgen gaan hangen! Of mogen zij bemoedigende geluiden uit het netwerk gaan waarnemen?
ANH JANSEN
04-10-2013
14:28
Marc van Gelder zit aan. Internet farmacie middels Mediq concept is dan geen verrassing. Idem Arjan Nistelrooy namens Mosadex CV. Leef.nl is de internet apotheek in oprichting van Mosadex commandieten.
Dit overleg model met belanghebbenden is natuurlijk strijdig met ieder rechtsbeginsel. Belangenverstrengeling van hier tot ginder en de toezichthouders zitten nota bene zelf aan!
De Polder leeft in Nederland en de Elite en insiders profiteren daarvan.
Marc van Gelder in juni 2008 in het FD. Zijn bijdrage aan de innovatie: eerst afbranden alvorens wat nieuws op te bouwen. Wat dat gaat worden zien we dan wel weer. Innovatie op zijn Polders. Vrij naar J Schumpeter; creatieve destructie. Maar dan moedwillig!
Marc van Gelder is geen apotheker, geen BIGger, maar weet alles beter. Tegen 1.5 miljoen euro per jaar.
Apollonetwerk. Alleen voor insiders. En de NZa luistert mee via ex vice voorzitter Cathy van Beek.
Dit overleg model met belanghebbenden is natuurlijk strijdig met ieder rechtsbeginsel. Belangenverstrengeling van hier tot ginder en de toezichthouders zitten nota bene zelf aan!
De Polder leeft in Nederland en de Elite en insiders profiteren daarvan.
Marc van Gelder in juni 2008 in het FD. Zijn bijdrage aan de innovatie: eerst afbranden alvorens wat nieuws op te bouwen. Wat dat gaat worden zien we dan wel weer. Innovatie op zijn Polders. Vrij naar J Schumpeter; creatieve destructie. Maar dan moedwillig!
Marc van Gelder is geen apotheker, geen BIGger, maar weet alles beter. Tegen 1.5 miljoen euro per jaar.
Apollonetwerk. Alleen voor insiders. En de NZa luistert mee via ex vice voorzitter Cathy van Beek.
adiyaman
04-10-2013
13:06
Alle nevenactiviteiten zijn transparant vermeld dus er is geen probleem. Verklaring van belangen d.d. 5 februari 2013.
http://www.cbg-meb.nl/NR/rdonlyres/AFE376B5-BEEB-45C3-A5F6-153E1101162F/0/vvbSchobben.pdf
Partner heeft in het kader van haar werkzaamheden als tweede apotheker aandelen OPG groothandel (Mediq) gehad. Deze zijn per 1 febr 2013 verkocht.
Maar of deze vermelding ook voor 1-2-2013 gemeld was en in die zin transparant was is niet bekend. De Telegraaf, grootste krant van Nederland en het belangrijkste nieuws van 4-10-2013. Ik ben benieuwd wat de reactie is van VWS hierop?
http://www.cbg-meb.nl/NR/rdonlyres/AFE376B5-BEEB-45C3-A5F6-153E1101162F/0/vvbSchobben.pdf
Partner heeft in het kader van haar werkzaamheden als tweede apotheker aandelen OPG groothandel (Mediq) gehad. Deze zijn per 1 febr 2013 verkocht.
Maar of deze vermelding ook voor 1-2-2013 gemeld was en in die zin transparant was is niet bekend. De Telegraaf, grootste krant van Nederland en het belangrijkste nieuws van 4-10-2013. Ik ben benieuwd wat de reactie is van VWS hierop?
ANH JANSEN
04-10-2013
11:55
http://www.apollonetwerk.nl/ApolloNetwerk/flashyes.php?page=2&taal=NL
Een vernieuwend initiatief in Nederland: het Apollo Netwerk
Vorig jaar is een artikel verschenen in Skipr met daarin uitkomsten van een van onze werkgroepen.
Artikel Skipr.pdf
Het eindrapport voor "Conditional Reimbursement" heeft bijgedragen aan de discussie over conditionele vergoedingen in Nederland:
Eindrapport Conditional Reimbursement.pdf
--Tja. Was de aanwezigheid onbezoldigd of kregen de leden een vergoeding en zo ja hoe hoog was deze? En je kon lid worden als je werd gevraagd. Ballotage klassieke polderstijl. Ons kent Ons. Ouwe jongens en meisjes Krentenbrood.
Namens de KNMP had zitting Arjan Nistelrooy. Wat kan in Nijmegen moet ook kunnen in de rest van Nederland. Toch?
Een vernieuwend initiatief in Nederland: het Apollo Netwerk
Vorig jaar is een artikel verschenen in Skipr met daarin uitkomsten van een van onze werkgroepen.
Artikel Skipr.pdf
Het eindrapport voor "Conditional Reimbursement" heeft bijgedragen aan de discussie over conditionele vergoedingen in Nederland:
Eindrapport Conditional Reimbursement.pdf
--Tja. Was de aanwezigheid onbezoldigd of kregen de leden een vergoeding en zo ja hoe hoog was deze? En je kon lid worden als je werd gevraagd. Ballotage klassieke polderstijl. Ons kent Ons. Ouwe jongens en meisjes Krentenbrood.
Namens de KNMP had zitting Arjan Nistelrooy. Wat kan in Nijmegen moet ook kunnen in de rest van Nederland. Toch?
ANH JANSEN
04-10-2013
11:51
http://www.apollonetwerk.nl/ApolloNetwerk/flashyes.php?page=5&taal=NL
Deelname aan het Apollo Netwerk gaat op uitnodiging door de organisatie.
De huidige voorzitters zijn:
Dhr. Drs. L.A.M. van Halder (Leon)
Mevr. K.N. Formanek, MBA (Kay)
De huidige deelnemers zijn:
Mw. Drs. C.C. van Beek (Cathy)
Dhr. Dr. A. Boer (Bert)
Dhr. R.A. Dingjan (Ron)
Dhr. Drs. M.C. van Gelder (Marc)
Dhr. B. van der Hoek (Bert)
Dhr. Drs. H.R. Hurts (Hugo)
Dhr. Ir. M. Joachimsthal (Marcel)
Dhr. Drs. P. Korte (Paul)
Prof. dr. M.M. Levi (Marcel)
Mevr. Drs. D.M.J.J. Monissen (Diana)
Dhr. A.E.J. van Nistelrooij (Arjan)
Dhr. Dr. C. Oosterwijk (Cor)
Mw. S. Pinedo (Sabine)
Dhr. M.J. Ploeg, MHCM (Maarten)
Dhr. Prof. dr. A.F.A.M. Schobben (Fred)
De alumni zijn:
Dhr. Prof.dr. G.H. Blijham (Geert)
Dhr. L. E. Debruyne (Luc)
Dhr. Ir. B.F. Dessing (Boudewijn)
Dhr. Drs. H. Feenstra (Hans)
Dhr. R.A. Schoevers (Robert)
Dhr. Drs. M.J. van Rijn (Martin)
Dhr. Prof.dr. J.H.M. Schellens (Jan)
Dhr. Drs. E. Zijlstra (Eke)
Mevr. A. Schipaanboord (Atie)
Prof.dr.mr. R.P.T.M. Grol (Richard)
Dhr. Drs. R. Konterman (Roelof)
De organisatie bestaat uit:
Mevr. D. van der Weijden (Daniëlla)
Mevr. M.A. Wetzels (Marijntje)
Mevr. S.Y. Lau (Su Ying)
Mevr. N. Kuperij (Nicole)
--Tja. Telegraaf nieuws? In ieder geval zijn het weer de usual suspects die erin zitten. Waarom dan een aparte organisatie als je elkaar toch ook elders al spreekt?
En wat is er innovatief aan als je steeds dezelfde mensen spreekt en ziet?
Deelname aan het Apollo Netwerk gaat op uitnodiging door de organisatie.
De huidige voorzitters zijn:
Dhr. Drs. L.A.M. van Halder (Leon)
Mevr. K.N. Formanek, MBA (Kay)
De huidige deelnemers zijn:
Mw. Drs. C.C. van Beek (Cathy)
Dhr. Dr. A. Boer (Bert)
Dhr. R.A. Dingjan (Ron)
Dhr. Drs. M.C. van Gelder (Marc)
Dhr. B. van der Hoek (Bert)
Dhr. Drs. H.R. Hurts (Hugo)
Dhr. Ir. M. Joachimsthal (Marcel)
Dhr. Drs. P. Korte (Paul)
Prof. dr. M.M. Levi (Marcel)
Mevr. Drs. D.M.J.J. Monissen (Diana)
Dhr. A.E.J. van Nistelrooij (Arjan)
Dhr. Dr. C. Oosterwijk (Cor)
Mw. S. Pinedo (Sabine)
Dhr. M.J. Ploeg, MHCM (Maarten)
Dhr. Prof. dr. A.F.A.M. Schobben (Fred)
De alumni zijn:
Dhr. Prof.dr. G.H. Blijham (Geert)
Dhr. L. E. Debruyne (Luc)
Dhr. Ir. B.F. Dessing (Boudewijn)
Dhr. Drs. H. Feenstra (Hans)
Dhr. R.A. Schoevers (Robert)
Dhr. Drs. M.J. van Rijn (Martin)
Dhr. Prof.dr. J.H.M. Schellens (Jan)
Dhr. Drs. E. Zijlstra (Eke)
Mevr. A. Schipaanboord (Atie)
Prof.dr.mr. R.P.T.M. Grol (Richard)
Dhr. Drs. R. Konterman (Roelof)
De organisatie bestaat uit:
Mevr. D. van der Weijden (Daniëlla)
Mevr. M.A. Wetzels (Marijntje)
Mevr. S.Y. Lau (Su Ying)
Mevr. N. Kuperij (Nicole)
--Tja. Telegraaf nieuws? In ieder geval zijn het weer de usual suspects die erin zitten. Waarom dan een aparte organisatie als je elkaar toch ook elders al spreekt?
En wat is er innovatief aan als je steeds dezelfde mensen spreekt en ziet?
Blijf op de hoogte
Wilt u altijd op de hoogte blijven van de laatste veranderingen en nieuws over Farma-actueel? Vraag de nieuwsbrief aan door uw e-mailadres hieronder in te vullen.